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雷恩体育solestage:莫桑比克公司召開2019年三季度經濟運行分析會

雷恩加尔攻击套路 www.ifthg.com.cn 作者:李京華 時間:2019-11-12 瀏覽次數: ?【字體:

當地時間11月8日上午8點半,莫桑比克公司召開2019年三季度經濟運行分析會議,全面總結分析三季度各項目經濟運行情況。中鐵二十局經濟管理副部長袁戰會等以微信語音形式出席會議并進行指導,會議由公司副總經理馮英銳主持。

會上,市場開發部、生產管理部、設備物資部、財稅部和經濟管理部分別對公司三季度經營承攬、施工生產、設備物資、經濟運行和成本控制等工作中存在的問題、整改情況和下一步工作計劃進行了匯報。房建項目、馬拉維公路9標項目和機械加工及鐵路服務項目分別匯報了三季度經濟運行分析情況,與會領導、各部室負責人分別對其進行點評,針對存在的問題提出意見建議。

公司副總經理兼總工程師熊宗書指出要謹慎經營,加強項目管理,做好經濟運行分析,提高項目創效盈利水平。公司總會計師兼總法律顧問李彥斌指出,針對存在的問題,各項目在經濟運行管理過程中要狠抓落實,切實整改,全面提高項目經濟質量和創效水平。針對如何做好海外項目成本管理工作,馮英銳指出項目經理應提高對此項工作的重視程度,提高成本核算分析質量,要做好物資設備管理、安全質量生產工作,加大清收清欠工作力度,做好四季度經濟運行工作。

馮英銳傳達了公司董事長、總經理郭煒對本次經濟運行分析會提出的4點要求,一是要認真落實公司三季度工作會議精神,高度重視項目經濟分析和成本管控工作。二是把實現項目效益貫穿于項目管理全過程,要“抓兩頭控中間”。從投標、施工到決算各階段抓好項目效益管理工作。三是在項目效益管控過程中,要抓住主要矛盾,采取簡單有效的方式處理問題。四是項目經濟運行分析工作要常態化,能夠及時發現和解決問題。

袁戰會結合各項目經濟運行分析情況,提出三點建議,一是做好設計管理,深入現場、優化設計方案。二是堅持問題導向和目標導向,以提高效益和降本增效為目標,提高項目創效水平。三是注重從橫向、縱向、多維度、多層次收集數據,注意防范風險,全面提升經濟管理水平。

本次會議以微信語音形式召開,機關部室負責人、房建項目相關業務部門負責人在機關主會場參加會議,所屬3個項目設分會場。

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